2001 – 2011
Tiimityöskentelyn oppikoulu.
Scroll ↓
Muotia opiskelleelle ja kuvasta kiinnostuneelle Stockmann oli vuosituhannen vaihteessa unelmien työpaikka. Nousukauden huuma oli lamavuosien jälkeen kova, ja työ silkkaa upeutta. Stockalaisuus oli ylpeyden aihe, ja organisaatiossa kaikki työskentelivät samaa määränpäätä kohti. Jokaisella oli oma vastuualueensa, joka hoidettiin pieteetillä, ja muotia kuvattiin runsailla budjeteilla. Muodin AD:na olin hyvin etuoikeutettu, sain valikoida kuvaustiimini ja lokaatiot vapaasti. Jossain vaiheessa kuitenkin kasvoin työstäni ulos ja jopa häpesin sitä — olihan tärkein työtehtäväni huijata ihmisiä ostamaan asioita joita he eivät aidosti tarvinneet.
MAGALOGI = magazine+katalogi.
Tämän magalogin kuvatuotanto oli niin suuri, että sitä varten etsittiin suuret vierekkäiset studiot. Kuljin näiden kahden studion väliä, ja ohjasin etänä flättikuvauksia.
Kevät 2011
Helmikuun kantiskampanja 2010
Tämä kuva kiteyttää silloiset arvoristiriidat tuskallisen osuvasti.
One Way n. vuodelta 2002
Hullut Päivät 2002
Hullareita tehtiin vielä tuolloin ilman valokuvia, ja painopiste mainonnassa oli päivittäisessä printissä. Hulluttelulla oli aina teema, valikoimme kampanjaamme musiikki- & tanssipainotteisen hupailun.
Copy: Laura Seesmeri, kuvitukset: Kati Närhi.
Mitä opin?
Tämä työ opetti paljon luovan tiimin johtamisesta, työn ostamisesta ja briefaamisesta. Organisaatiossa, jossa kaikki tavoittelevat samaa lopputulosta, työn tekeminen on helppoa ja erittäin motivoivaa. Pidin siitä, että agenda oli selkeä ja kaikilla sama, jolloin työn intensiteetti ei kärsi turhista sooloiluista. Omien arvojen mukainen työ on kuitenkin kaikkea luksusta tärkeämpää.